2020年对每个人来说都是漫长的一年,但许多医疗保健公司在应对COVID-19的影响方面尤其困难。除了需要在世界各地医院接受治疗的患者的明显涌入之外,个人消费者、公共卫生设施和私人诊所都强烈地感受到对更多原材料(即口罩、防护服、呼吸机等)的需求。

在大流行高峰期间,由于个人和企业都疯狂订购防病毒用品,医疗供应链被拉伸到一个断裂点。对于许多医疗保健企业来说,找到/购买合适的医疗用品只是破碎的采购-支付过程中的第一个障碍。然而,这些都不是医疗保健行业的新问题;就像其他已经存在了几个世纪的行业一样,医疗保健公司在采用新工具或流程时可能会比较慢,这可能会让它们在战略上对新的挑战毫无准备,阻碍它们未来的增长,甚至迫使它们倒闭。

加入我们5月12日的网络研讨会,学习金融自动化的最佳实践。通过一个来自医疗保健企业的案例研究,我们将讨论领导组织采取的步骤,以确保他们的企业准备好导航下一步,财务在为您的未来制定战略中的相关角色,以及更多。我们将讨论:

  • 用正确的金融工具建立您的组织,以促进增长
  • 一个集中的会计系统的重要性&一个紧密联系的财务自动化工具集
  • 减少使用纸质支票,以获得更安全、更具成本效益的方法
  • 如何消除您的80%或更多的手册应付账款流程